Сергей Собянин находится на посту мэра Москвы с 2010 года. За последние четыре года его руководства ввод в эксплуатацию жилой недвижимости на территории старой и новой Москвы сократился практически на четверть. Если в 2006-2009 годах, когда руководил Лужков, введено 15571300 квадратных метров жилья, то в 2011-2014 годах только 1163200 квадратных метров.  Зато при Собянине ввод гостиниц, торговых площадей и гаражей вырос почти в 1,5 раза.

На коллегии стройкомплекса столице ныне действующий мэр сообщил, что с 2010 года темп роста ввода недвижимости составляет 1,5, а роста инвестиций в основной капитал – 2 раза.

Если сравнивать эффективность четырех лет при Собянине и Лужкове, то собянинский период уступает лужковскому. Но будет не корректно учитывать показатели 2010 года, когда произошла смена мэра, повлекшая за собой ревизии строительных объектов, в результате которых было остановлено строительство практически 22 миллионов квадратных метров. В этот период было запрещено строительство офисных зданий в центральной части города, резко ограничено количество торговых площадей. Основной упор был сделан на освоение промышленных зон, которое требует больших финансовых и временных вложений.  

Сократилось количество помещений под офисы, физкультурно-оздоровительных комплексов с 55 до 45, культурных объектов – с 37 до 29, общеобразовательных школ – с 91 до 38, детских дошкольных учреждений – с 313 до 156. Однако при Лужкове было введено 10 больниц и 9 поликлиник, при Собянине – 16 больниц и 16 поликлиник. В последние четыре года значительно увеличилось количество новых дорог – со 128 до 329 километров.